El deseo de hacer rendir más lo recursos de una empresa es uno de los principales objetivos que todo empresario tiene, esto claramente incluye el rendimiento del personal, ya que la productividad es uno de los principales factores que más le interesa conocer, cabe mencionar que hacer más no necesariamente significa ser más productivo, lo mejor es desarrollar un plan con los recursos que se cuentan y las actividades que se deben realizar.
La capacidad de organización es uno de los principales factores que nos ayudan a aumentar la productividad, saber cuando tiempo debe realizarse una tarea y cuantas deben de realizarse al día, pero igual de importante es conocer que factores influyen directamente en el rendimiento y porque no pueden cumplirse los objetivos estipulados o las tareas programadas.
A continuación de damos 5 consejos para aumentar el rendimiento del personal:
Ambiente de trabajo saludable.
Un ambiente laboral en el cual tus colaboradores se sientan a gusto y confortables es parte importante de su desarrollo durante su estancia de trabajo, un ambiente de trabajo sano, no tóxico ayuda a elevar los niveles de motivación al igual que la productividad y rendimiento del personal, por ello es importante identificar que factores vuelven tóxico el área de trabajo y erradicarlo lo más pronto posible, hay muchos factores que pueden ser perjudiciales como la falta de equidad entre empleados, incoherencia y malos tratos por parte de los superiores.
Realización personal
Un factor importante para aumentar el rendimiento de tu personal es por medio reconocer los logros obtenidos en sus metas que se le han puesto, hacerlo sentir parte indispensable de la empresa y reconocer su aportación a la empresa, esto ayuda a motivarlos y que sigan o incluso aporten más, aumentando sus niveles de rendimiento del personal y por ende maximiza los beneficios de la empresa
Sentido de Reto
Uno de los motores que permiten aumentar el rendimiento del personal es por medio de establecer retos los cuales tengan que alcanzar, cabe mencionar que estos pueden venir acompañados entrenamientos, capacitación o asesoramiento dado que lo que se realizara no es algo común desempeñen. Retarlos a ser cada vez mejor es un motivador que permite aumentar el rendimiento del personal de una empresa. Es importante mencionar que para realizar esto es necesario tener cuidado de no pasar el pequeño margen que existe entre retar y exigir o imponer ya que esto por lo contrario crearía frustración y estrés en nuestros colaboradores y el rendimiento del personal seria deficiente.
Retribución
Mucho se habla de que las retribuciones y recompensas no están ligadas con el desempeño del personal, pero lo que es completamente real es que el personal siempre es motivado por las recompensas que una empresa le puede dar por realizar su trabajo de manera eficiente y sin duda eso da como resultado el aumento del rendimiento del personal.
Aumento de la Resiliecia
La tolerancia a la frustración o tener la capacidad de resolver diferentes circunstancias aún cuando se esta frente a una situación de estrés es una capacidad que no todo el personal suele tener pero que con el uso de diversas prácticas y ejercicios podemos lograr alcanzar, lo cual permitirá que el rendimiento del personal incremente, ya que conocerán una manera de como superar ese momento de frustración y continuar con su actividades, incluso desempeñándolas de mejor manera y eficiente.
No todo en la productividad se relaciona con trabajar más tiempo o hacer más cosas a la vez, para conseguir aumentar el rendimiento del personal de nuestra empresa muchas veces es necesario invertir, ya sea tiempo e incluso recursos, pero al final del día el retorno de esa inversión se podrá ver reflejado en el desempeño del personal y una mayor productividad en nuestra organización.